夏の暑さは季節の風物詩とはいえ苦しいですね。

アサタニは夏生まれ（７月２日　１年の真ん中の日）
いわゆる夏男（チューブのような感じでしょうか）←笑うとこね。
ではありますが、熱帯夜が大の苦手です。

とはいえクーラー付けっぱなしだと朝だるい。
消すと暑くて目が覚めるし、うーーーーーって感じです。

いつもなら嫁さんと寝室で寝るのですが
夏は体温差もあるのでリビングで寝る事が多いです。
翌朝は身体のあちこちが痛くなります。。。
ごはんも冷たいものを中心にソーメンばっかり食べるので
あまり力もでません。。。

本日は暑さのつぶやきです（笑）

こんなときは大好きな沖縄に行ってぱーっとしたいですね。
異国文化漂う街並と独特の食文化。
併せて妙に愛くるしいシーサーが好きです。

なぜかしらいつも憧れる場所なのです。

皆さんも熱中症にはご注意を！

何かとうちの業界は環境的に難しい。特殊な産業だから不可能。このジャンルではここまでしかできません等々。皆さんも聞き覚えがありませんか？

よく会社でも耳にしますが、正直それは「逃げの姿勢」の表れでないかと思います。会社に属すとマイノリティな仕事をする場面が多々あります。でもそれは会社に属してサラリーを貰っている以上こなしていかなくてはなりません。誰しも嫌な仕事をするのは苦悩ですが、１つ１つ成し遂げる事で人間は成長します。

私の話になりますが、２年強MD（商品企画）を経験しました。もちろんデザイナーとは真逆の考えで物事を進めなくてはなりません。とにかく売れてなんぼの役割です。担当当初は、何をやっているか解りませんでしたが、売れるために売れる策を立案し、強みと弱みを徹底的に分析します。また追い込まれれば、追い込まれる程に策が浮かびます（笑）追い込まれないと人は本領を発揮出来ないのです。とにかくバッシングも沢山受けました（苦笑）でもそれは自分が担当MDになった以上こなしていかなくてはなりませんし、乗り越えなくてはならない壁です。失敗した際にネガティブに陥るとより一層嫌になりますが、出来ないを前提に考えると何も出来ません。いかに不可能を可能にするか。どんなジャンルでも同じ事と思います。とにかく可能性を探る事でも良いと思います。「損得を度外視しても改善せねば」と思う姿勢が新たなルールを生み出す源ではないかと思います。

話題の相撲業界はきっと時代の流れに沿うことが重要ではない。国技で国から守られ、役員がほぼ力士。いい意味でも悪い意味でもシキタリを重んじる環境と風土。きっと内部の人間は感覚が麻痺してしまったのではないでしょうか。私はそう思います。

環境が整っていると人は成長しにくい。弱みを追求されると逃げたくなる。でもそれは考え方１つで改善出来るチャンスである事も事実です。皆さんも自分が出来ると信じトライする姿勢をもってくださいね。

政治と金の問題が昨今浮き彫りになっています。先日も新首相が誕生しました。政治家は日々注目され国民も結果を求めるのが早い。世論で決定するとはいいませんが、向かい風になると乗り越えるのは至難の技です。

とはいえ政権交代してまだ１年も経っていませんので、効果が生まれるのは来年以降。なんでも「仕込み」があるのです。インスタントで物事は進行しませんのでマスコミの皆さんも、意味は十分理解出来るのですが、ミクロな視点で追求せず、人としてもう少し弁えてコメントをしていただきたいと思います。最近のニュースを見ると日々のマスコミに振り回されている感があるので多少の苦言をさせて下さい。

ただ一方で軸がぶれてしまうのは問題です。特にあの国際問題。でもこれは誰が担当しても無理だったのではないでしょうか。なぜならアメリカのアドバテージの方がすこぶる大きい。基本軍事をアメリカに依存していること。基地を移転すると結局どこかがその代わりになる。それを交渉するには違う何か大きな力が必要なのでは・・・。

現状の最善策というのは一巡しても答えが出難い事であって自民党でも、あれだけ反対した社民党であっても成し遂げる事は不可能だったのではと思います。

ではどうすれば解決するのかですが、短期間で捉えない事だと思います。戦後５０年来の問題です。今回の反対運動、基地の必要性、必然性が多かれ少なかれメディアで流れました。多くの人が関心をもったのは大きな事です。だからこそ自国でまかなえる事はまかない、アメリカへ違った角度でアドバンテージをとり、交渉を重ねて実現していくのが本筋ではないでしょうか。

なんせ時事を大きく動かすのは並大抵なことではありません。「期待利益の損失」という言葉があるくらい期待しすぎても不可能な事は不可能であって、その失敗を生かして次へのステップへ向けて考えることの方が重要ですので、もっと大きな視点で政治を見ませんか。いくら優秀な政治家でも人間ですのでマジシャンのようにあっと驚くような事はできませんよ。妙に冷めているのかもしれませんがそんなもんだと思います。

やはりどんな事をするにしても「軸がぶれない事」が必要不可欠です。

驚くべき概念を突きつけて様々な業界NO1シェアを奪取しているアップル社。

Imac／コンピュータをpopにクリアカラー表現し身近な存在にした。
Ipod／音楽をデータ化。ダウンロード。音楽を聴く概念が変わる。
Iphone／電話、インターネット、アプリケーションを直結したミニPC。
Ipad／ノートパソコンの必要な部分だけを抽出し電子書籍の先駆けに。

一昔前はデザイン関係でしか扱わなかったmac。
入社した際はまだやっとG3が登場（現在のG5の１／５くらいのパフォーマンス）したところでOSも漢字Talk。USB端子もありませんでした。（皆さん知ってます？）一部のシェアでしかなかったmacが今や家庭でも見かけます。本当にアップル社の革新性、発想力は恐ろしいです。特にIpadは今後のノート型パソコンの概念を変えてしまうくらい画期的だと思います。

ただmacでおしいのはバッテリーの寿命。Mac bookも通常のノートブックに比べるとバッテリーのパフォーマンス性は。。。仕方ないけれど、それが改善されれば鬼に金棒ですね。Iphoneも今後どうなるか楽しみです。たまーに大滑りする時もあるのでその辺は違う形で乞うご期待というところでしょうか（笑）

今後もアップル社はきっと革新的な事を発表するでしょう。
アップル社のコアユーザーとしてこれからも期待しています！

価値基準は人それぞれ違いますが、買おうかなー。これでないと駄目だなー。とならないと購買に繋がりません。商品の価値を追求していく際に仮説を立案、検証する事が重要ですが、それだけでは売れない世の中になっています。

情報が氾濫し、世に出る頃には新たなブームが突然現れる。モノを創る仕組み、発信の仕組みが尋常ではないスピードで変化し、消費者は「人、物、金」に対し知識が高くなっている。日々の経済変化で大きく変わってしまうので常に鮮度の高い提案がないと振り向いてくれません。

身近な例で行くとスーパーマーケットでの買い物。従来であれば新聞のちらしを見て各店舗の情報を仕入れて最も安いものを買う。主婦の鉄則。しかし今は新聞のチラシではなくインターネット。何が安いか一目で分かり、どの店舗にいけば「お得情報」があるか１発で検索出来る。重たいものを購入するのはネット宅配で便利。用途に応じて使用出来るから、車で出かけて大量に購入する必要も無い。

裏を返せば「スーパー既存店舗」「紙ベースの業界」「郊外型ディスカウントストアー」などインターネットが誕生した事で大きく業態が変貌してきている様子。

必然性が無いものは売れなくなっていく。もちろん店舗に行き、その場で買う事が無くなる事はありませんが、同じものなら安く買いたい心理がある為、特化した商品価値がないと一番安く売っているところでしか買わない。そうなると関連企業が利益率を落とさないと売り上げは期待出来ないという構図になっています。少し前の某グループの勢いは今や危機的状況という話もよく聞きます。安いものは売れるが利益は上がり難い。これが続くと全ての業者の利益が低下する。現にこの某業態の食品以外は大苦戦を強いられています。となると商品の価値が必然性を持ち、値段を下げなくてもそこでしか買えない。だから買う。という構図を創りださねばなりません。

ポカリ伝説こないだ見て感銘受けました。３０年間ロングセラーで健康飲料の先駆者。合わせて未だに値崩れ無しで愛称（ポカリ）といわれて全国区の人気。素晴しい商品だと思います！

以前も書かせていただきましたがピンチはチャンス。
価格に翻弄されない「商品価値」が創出されれば、適正価格で必ず売れると思います。